به گزارش سایت پیشکسوتان پرسپولیس ، پایان رأفت ، پیشکسوت باشگاه پرسپولیس ، پس از تساوی بدون گل تیمش مقابل النصر در لیگ نخبگان آسیا، در گفتوگویی با اشاره به وضعیت نامطلوب فوتبال ایران و مشکلات موجود در آن، اظهار داشت:
«بازیکنان پرسپولیس تلاش زیادی کردند که از این بازی برنده بیرون بیایند، اما موفق نشدند. همچنین باید دست هواداران را بوسید که از ساعت ۲ بعدازظهر در هوای سرد تهران ورزشگاه را پر کردند؛ این حمایتها شایسته تقدیر است.»
وی با اشاره به عملکرد تیم در لیگ نخبگان آسیا ادامه داد: «پرسپولیس از ابتدای مسابقات عملکرد خوبی نداشت و فراز و فرود زیادی در بازیهای این تیم دیده شد. در حالی که این تیم در سالهای اخیر دو بار به فینال آسیا رسید، اما اینبار تیمهای عربستانی از جمله النصر عملکرد بسیار خوبی داشتهاند.»
پیشکسوت پرسپولیس با انتقاد از وضعیت سختافزاری و زیرساختهای فوتبال ایران، افزود: «فوتبال ما از نظر زیرساخت و امکانات شرایط مناسبی ندارد. تیمهای عربی در این زمینه بهشدت پیشرفت کردهاند. شب گذشته حتی با اینکه النصر ۹ بازیکن اصلیاش را نداشت، باز هم بهخوبی بازی کرد و پرسپولیس را تحت فشار گذاشت.»
پایان رأفت در ادامه گفت: «مسئولان فوتبال باید فکری به حال این مشکل کنند، چرا که تیمهای عربی در حال رشد و پیشرفت هستند و ما هنوز در زمینه امکانات و زیرساختها عقب هستیم. در همین شرایط، پرسپولیس تلاش زیادی کرد اما در نهایت نتوانست از پس تیم قدرتمند النصر برآید.»
وی همچنین به مسائل مدیریتی اشاره کرد و خاطرنشان کرد: «فوتبال ایران امکانات و زیرساختهای لازم برای رشد را ندارد. در چنین شرایطی، چرا باید به دنبال جذب مربیان و بازیکنان بیکیفیت خارجی باشیم؟ ما باید به جوانان میدان بدهیم و زیرساختهای خود را تقویت کنیم. فوتبال ایران فقط نام حرفهای دارد و هیچ خروجی مثبتی ندارد.»
پایان رأفت در خصوص نقش مدیرعامل پرسپولیس، رضا درویش، در ناکامیهای تیم گفت: «در ابتدای فصل، مشکلات زیادی در تیم وجود داشت و بازیکنان بیکیفیت جذب شدند. مدیرعامل پرسپولیس تنها مسئول نیست و این باشگاه باید با چند مدیر اداره شود. مدیریت در این باشگاه باید بهگونهای باشد که تمامی جوانب را در نظر بگیرد.»
وی در پایان تأکید کرد: «اگر فوتبال ایران به فکر تغییرات اساسی و استفاده از پیشکسوتان در مدیریت باشد، شاید بتواند به شرایط بهتری دست یابد.»
شما هم می توانید در مورد این خبر نظر بدهید